Palīdzot kaķiem un suņiem dzīvot pēc iespējas veselīgāk.

Veiksmīgi cilvēki

Gandrīz 2,2 miljardiem cilvēku vidējie ienākumi ir mazāki par 2 ASV dolāru dienā, un apmēram 21 miljons pieaugušo un 85 miljoni bērnu ir iesaistīti piespiedu darbos.

Turklāt aptuveni 200 miljoni mazo saimniecību īpašnieku ražo pārtiku pasaules piegādes ķēdēs, un daudzi no viņiem dzīvo nabadzībā. Mūsu mērķis ir izmantot mūsu sadarbības spēku, radot vērtību kopienās, kurās mēs darbojamies.

Partnerība ar jaunajiem veterinārārstiem

Daudzos jaunajos tirgos attiecībā pret mājdzīvnieku skaita pieaugumu parasti ir pārāk maz veterināro klīniku. Tāpēc mēs vēlamies atbalstīt jaunos veterinārijas studentus ceļā uz viņu mērķi kļūt par praktizējošajiem veterinārārstiem, nodrošinot viņiem iespējas darboties un vadīt savas klīnikas. Mēs jau esam veikuši veiksmīgu izmēģinājuma testu Indonēzijā 2018. gadā, un tagad mēs vēlamies paplašināt savu darbību arī citās ģeogrāfiskās vietās.

Pieaudzis kaķis sēž uz izmeklējumu galda veterinārajā klīnikā

Darba dzīves uzlabošana

Uzņēmuma Royal Canin mērķis ir līdz 2025. gadam uzlabot mūsu vērtības ķēdē esošo mazo īpašnieku darba dzīvi, izmantojot ienākumus un cilvēktiesības. Lai gan mūsu attiecības ar sīksaimniecību īpašniekiem tikai retos gadījumos ir tiešas, mēs atzīstam to nozīmi mūsu uzņēmējdarbībā. Mēs īpaši koncentrējamies uz to, lai palīdzētu pašreizējai sīksaimniecību īpašnieku paaudzei uzplaukt, vienlaikus nodrošinot arī to, ka nākamā paaudze ir motivēta saglabāt saikni ar lauksaimniecību kā profesiju, kas ļauj viņiem attīstīties.

Divi vīrieši stāv brīvā dabā, skatot planšetdatoru

Veselīga planēta

Mūsu uzņēmuma mērķis balstās uz zinātni un inovācijām — šodien radīt mazāk atkritumu, lai rītdien pasaule būtu labāka.

Uzzināt vairāk
Content Block With Text And Image 3

Uztura labklājība

Uzturs labklājīgai dzīvei palīdz mums virzīties uz mūsu galveno mērķi, proti, kopā ar saviem partneriem izstrādājot veselīgu barību, lai padarītu pasauli labāku mājdzīvniekiem.

Uzzināt vairāk
Content Block With Text And Image 4