Зменшення викидів вуглецю
Наша компанія прагне до декарбонізації бізнесу та вживає конкретних заходів, щоб у кінцевому підсумку досягти мети Mars, Incorporated— скоротити викиди парникових газів на 50% до 2030 року та до 2050 року повністю ліквідувати викиди у всьому ланцюжку виробничих процесів.
Ми звертаємо особливу увагу на реалізацію комплексного плану зі скорочення викидів вуглецю, який передбачає кілька основних напрямів, і тим самим активізуємо діяльність щодо скорочення загального обсягу викидів нашого бренду.
Перехід на відновлювану енергетику
Ми вдосконалили всі наші виробничі процеси, щоб розширити використання відновлюваних джерел енергії. У 2024 році ми закупили достатню кількість відновлюваної електроенергії, щоб покрити 86 % потреб нашого заводу ROYAL CANIN ® в електроенергії, і наша мета — перейти на 100 % відновлювану енергію (електричну та теплову) на всіх заводах та в офісах до 2040 року.
Утилізація відходів
Наша мета – долучитися до створення замкнутого циклу шляхом впровадження стратегій, спрямованих на скорочення обсягів відходів та підвищення ефективності використання ресурсів.
Розробка рецептури з оптимізованим вмістом вуглецю
Наш підхід, орієнтований на забезпечення повноцінного харчування, розроблений з урахуванням індивідуальних потреб котів і собак, означає, що незалежно від розташування потужностей виробництва продукції ROYAL CANIN® у світі, вона завжди має однаковий склад нутрієнтів, а не просто інгредієнтів. Це дає нам можливість використовувати місцеві інгредієнти та знаходити більш екологічні рішення.
Закупівля більшої кількості екологічно чистих інгредієнтів
При виборі постачальників ми враховуємо територіальну доступність, що дозволяє зменшити вуглецевий слід використовуваних інгредієнтів. Крім того, у 2024 році 24 % закупівель зернових припадало на регіони, де ми активно допомагаємо фермерам переходити на кліматично оптимізовані методи ведення сільського господарства, що сприяють підвищенню стабільності агровиробництва. Цьому сприяє наша співпраця з компаніями Soil Capital у Європі, ADM, Riceland Foods та фондом Soil and Water Outcomes Fund у США, а також з організацією TNC (The Nature Conservancy) у Китаї.
Оптимізація вихідної логістики
Ми шукаємо способи оптимізувати нашу діяльність та зменшити транспортний слід.
Наша стратегія декарбонізації вихідної логістики ґрунтується на трьох основних принципах:
1. Перепроєктування мереж ланцюгів постачання.
2. Співпраця з провідними незалежними логістичними компаніями з метою скорочення викидів у сфері логістики.
3. Розробка дорожніх карт та навчання команд менеджерів з логістики.
Трансформація наших методів роботи
Прагнучи зменшити обсяг викидів, ми працюємо над впровадженням методів управління, що враховують кліматичні фактори, у всіх сферах нашої діяльності.
Це включає:
• Внутрішні тренінги.
• Прозора звітність про нашу діяльність щодо скорочення викидів вуглецю.
• Зменшення вуглецевого сліду як глобальна мета.
• Активізація діяльності місцевих груп з благоустрою територій на деяких наших об’єктах
Отримання квот на викиди вуглецю
Попри значний потенціал скорочення викидів у нашому виробничому циклі, загальновизнані стандарти, зокрема SBTi (Science Based Targets Initiative), підтверджують, що залишиться певна частка залишкових викидів, яку неможливо усунути. Що стосується решти, ми будемо використовувати високоякісні квоти на викиди вуглецю, щоб їх «компенсувати» та звести до нуля. Окрім скорочення викидів парникових газів, ці проєкти можуть бути корисними й в інших сферах, наприклад, для захисту екосистем, збереження біорізноманіття, створення робочих місць та підтримки фермерів.